Um das Handwerk der Organisationsentwicklung, der individuellen Förderung und des Projektmanagement-Supports professionell anzugehen, steht uns eine breite Palette praxiserprobter Werkzeuge zur Verfügung.

Wir gewähren ihnen hier einen kleinen Einblick in unseren Werkzeugkoffer

• Organisationsentwicklung
  • Organisationsentwicklung: OE-Forum Schweiz
  • Themenzentriert arbeiten: Grundlagen und Arbeitsblatt
  • Rahmenbedingungen für erfolgreiche Teams und Teamentwicklung
  • Entwicklungsphasen von Gruppen: Interventionen
  • Wir-Bildende Faktoren: Der Weg zum Flow
  • Teamimpulse setzen: Solution Circle, die Methodik
  • Widerstand bei Veränderungen
  • Lösungsfokussiertes Vorgehen: Schritte
  • Balanced Scorecards - Leitplanken für die Organisationsentwicklung
  • Arbeit mit Zukunftskonferenzen in OE-Prozessen
  • Arbeit mit Open Space Conferences in OE-Prozessen

• Einzel- und Teamcoaching
  
  • Worum es beim Coaching wirklich geht
  • Immer wieder neu Mass nehmen
  • Lösungsfokussieres Vorgehen beim Coaching
  • Methoden zum Selbst-Coaching
  • Der Vorgesetzte als Coach

• Personalisierte Mitarbeiterentwicklung
  
  • Worum es beim Coaching wirklich geht

• FührungsWeiterEntwicklung
  
  • Führung: Was wir darunter verstehen
  • Führung aus der Sicht des Praktikers - ein Reflexionsrahmen
  • Führung: Weitere Gedanken und Anregungen
  • Allokation von Führungsaufgaben
  • Situativ passend führen
  • Der Vorgesetzte als Coach
  • Führen bei Underperformance
  • Erfolgreich führen und die Wirkung - nach LaoTse

• Mediation und mediative Verfahren
  
  • Konfliktmanagement: Eine kleine Schulungsunterlage
  • Vorbereitung Konfliktbearbeitung: Arbeitsblätter
  • Konfliktlösungsgespräch: 7 Schritte der Moderation

• Verschiedene Werkzeuge
  Kommunikation
  
  • Gesprächsmuster im Alltag
  • Grundlagen der Kommunikation: Einfaches Sender-Empfänger-Modell
  • Grundlagen der Kommunikation: Modell von F. Schulz von Thun
  • Grundlagen der Kommunikation: Komplettbotschaften
  • Strukturierte Gesprächsführung
  
  Strategie und Strategieentwicklung
  • Einstieg in die Strategieentwicklung - Leitfragen
  • Ablauf eines Strategieentwicklungsprozesses
  
  Methodenvielfalt
  • Fallbearbeitung im Team
  • Lösungsfokussiertes Vorgehen: Schritte
  • Open Space Conference (Methode zur Arbeit mit grossen Gruppen)
  • Zukunftskonferenz (Methode zur Arbeit mit grossen Gruppen)
  • Organisationsentwicklung aktivieren
  • Grundannahmen für dis systemische Intervention

• Projektmanagement Support
  
  • Projektmanagement Support